Пятерка наиболее перспективных кандидатов на пост главного тренера в команде НБА
Вольный перевод статьи Кэвина Арновица из ESPN.
Сейчас многие главные тренеры команд НБА боятся быть уволенными, и у них есть на то причины. Сорок процентов из них не занимали свою должность 1го января 2016 года, около 15 месяцев назад. Билли Донован, руководя Оклахомой второй сезон, занимает свою должность дольше, чем половина главных тренеров в лиге, а Майк Буденхольцер занимает шестое место с четырьмя сезонами.
Как это ни парадоксально, но в кругах НБА существует единое мнение, что уровень тренеров в лиге сейчас высок как никогда. Хотя не многие тренеры получают полное одобрение, инсайдеры НБА с трудом могут назвать имя человека, которого попросят освободить свой пост в этом сезоне. Большинство критики адресовано молодым тренерам, которые растут в своих ролях, что вполне логично, ведь это очень трудная задача.
Пятый год подряд мы обсуждаем нюансы тренерской профессии с многочисленными главными тренерами, помощниками тренеров, руководителями команд, игроками, скаутами, владельцами и другими в течение зимней паузы. Какие навыки наиболее важны в последнее время? Как лига выявляет тренерский талант? Есть ли заметные тенденции?
Должен быть коммуникабельным.
Франшиза в 2017 году больше напоминает корпоративную среду, чем команду НБА. Сегодняшний тренер должен быть одаренным и универсальным коммуникатором, который понимает, что во все более профессиональной культуре говорить с владельцем совсем не то же самое, что говорить с суперзвездой... или аналитиком в своем штабе, или акулой бизнеса, или крупным корпоративным спонсором, который берет на себя большую часть твоей зарплаты, или агентом, клиента которого хотелось бы получить в межсезонье.
Управление этими отношениями является важной частью работы. Если у него нет способности успешно работать в различных условиях, тренер окажется не конкурентоспособен, независимо от того, какой у него плейбук.
Требуюъется опыт развития игроков.
Считается, что на протяжении многих лет помощник тренера, который специализировался на развитии игроков, имел профессиональный потолок в НБА. Дело не в том, что развитие игроков не ценилось, но такие тренеры не являлись кандидатами на пост главных.
С появлением первых главных тренеров, таких как Стив Клиффорд, Дэвид Физдейл и Кенни Аткинсон (которые, безусловно, принесли с собой широкий спектр инструментов для работы не только с развитием игроков), эти дни прошли. В НБА еще никогда не было так много денег, и возможность превратить игрока стоимостью 5 миллионов долларов в 10 миллионов долларов демонстрирует находчивость, сильные коммуникативные навыки, тактические ноу-хау и терпение. Это хороший составной элемент того, что требуется от работы главного тренера.
Это, черт возьми, должно быть весело!
Назовем это эффектом Стива Керра. Сегодня руководители более склонны ориентироваться на тренеров, которые культивируют хорошее настроение в коллективе.
Всегда найдутся владельцы, заинтересованные в тоталитарном режиме Тима Тибодо со скучнейшими установками, вгоняющими в сон. Но за сезон из 82 игр игрок может быть разбит отношением тренера, который безжалостно размалывает и загоняет команду. Тренеру все еще нужно привлекать игроков к ответственности. Самый гибкий находит баланс между жестким управлением и вариативностью.
С точки зрения фронт-офиса, эти тренеры также, более управляемы, так что зачем подвергать себя мучениям и спорам каждый сезон, если есть более приятные люди, которые могут выполнять эту же работу?
Зацикленность
Из 10 новых главных тренеров в клубах 7 уже работали в прошлом сезоне, восьмым стал Люк Уолтон, который имел показатель 39-4 в роли главного тренера, пока отсутствовал Керр. Только Аткинсон (был в аналогичном списке в 2015 году) и Физдейл (был в списке в 2013 году) стали главными тренерами выйдя из помощников. Генеральные менеджеры объясняли жесткие условия для помощников несколькими факторами.
Во-первых, помощник тренера может быть ценен в своей организации и в большом коллективе других тренеров, но это не гарантирует, что он может приглянутся владельцу конкурирующей франшизы, особенно тому, кто пришел в лигу недавно и видит позицию тренера как более управленческую, чем тактическую. Во-вторых, руководители все чаще рассматривают тренерский стаж на любом уровне. Опыт работы в университете или Д-лиге является большим активом. В некоторой степени помощники теперь чаще рассматриваются как рискованная ставка, потому что, если они не продвигаются изнутри по лестнице, просто нет способа узнать, насколько сильно они влияют на нынешний успех команды, даже если они де-факто руководили атакующий или оборонительной игрой команд высочайшего уровня.
Пять кандидатов.
На днях комиссар НБА Адам Сильвер сказал, что он надеется, что какая-нибудь команда назначит главного тренера женщину «раньше, чем позже», и помощник тренера Сан-Антонио Сперс Бекки Хэммон - одна из вероятных кандидатов, которая, скорее всего, попадет в наш список в ближайшие годы.
Критерии для включения в список расплывчаты, за исключением того, что кандидаты не могли появиться в списках предыдущих годов или временно исполнять обязанности главного тренера. Некоторые очевидные кандидаты с известным именем, тогда как другие работают вне зоны общего внимания и неизвестны многим в лиге. Некоторые готовы немедленно занять желанный пост, в то время как другим нужно больше времени. Они не являются условными кандидатами, рассматриваемыми каждую весну, но у каждого из них есть набор уникальных навыков и опыта, которые помогли бы им стать успешными в качестве главного тренера команды НБА.
Этторе Мессина, помощник главного тренера Сан-Антонио Сперс.
Включение Мессины в список восходящих звезд в тренерском пуле кажется кощунственным. В свои 57 лет он является одним из самых выдающихся тренеров международного баскетбола в истории, победителем четырех розыгрышей Евролиги и множеством титулов в Италии и России. Мессина развивался практически в каждом баскетбольном аспекте, который только можно представить, что делает его лучшим кандидатом в эпоху, когда разнообразие опыта считается главным атрибутом будущего главного тренера.
После его карьеры в Европе Мессина приехал в США, чтобы присоединиться к штату Майка Брауна в Лос-Анджелесе в качестве консультанта, прежде чем вернуться в Москву на пару сезонов. Будучи в Москве в 2012-13 годах, он нанимал Квина Снайдера в качестве помощника; Мессина является крестным отцом сына Снайдера. В 2014 году Мессина вернулся в НБА в качестве помощника тренера в Сан-Антонио.
Мессина импульсивен, но в шпорах хорошо умеют сглаживать углы в личностных отношениях. В Европе развитие игроков происходит в основном на молодежном уровне, но в Сан-Антонио Мессина был ознакомлен со значимостью этого аспекта в НБА, в дальнейшем заполняя пробелы своего образования. Тактически Мессина строил в Европе интеллектуальный бренд, который заставляет оборону активно передвигаться. Он накопил большой объем баскетбольных знаний и уважения от экспертов и различных игроков.
Те, кто знает Мессину, говорят, что он, скорее всего, будет стремиться к команде с опытным составом, но учитывая широту его профиля, любая команда, которая ищет серьезного, преданного своему делу тренера, вполне может обратить на Мессину свой взгляд.
Джерри Стекхаус, главный тренер Рэпторс 905 (Д-лига).
До того, как его игровая карьера закончилась, Стекхаус де факто был тренером по развитию игроков - вы могли найти его в 2011 году, работающем с Дуэйном Вейдом над его игрой в посте. Но одно дело помогать развиваться товарищам по команде, а другое - построить карьеру, на вершине которой ты станешь успешным главным тренером команды НБА.
Те, кто видел Стекхауса в течение последних двух сезонов, сначала в тренерском штабе Торонто, а затем в качестве главного тренера своей команды Д-лиги, говорят, что он движется в правильном направлении. В дополнение к уважению, которое он имеет у игроков, Стекхаус (профессиональная карьера которого насчитывает 18 лет), продемонстрировал серьезное желание научиться этому ремеслу. Он тренировал команды для просмотра игроков за границей, посещал тренерский лагерь Тима Гргурича и проводит бесчисленное количество часов за просмотром различных видеоматериалов.
Дарвин Хэм, помощник главного тренера Атланты Хоукс.
Есть странное противоречие в работе с бывшими игроками, у которых есть амбиции стать главным тренером. С одной стороны, люди, игравшие в НБА, часто перепрыгивают через ступени и становятся выше в должности, чем помощниками, которые всю жизнь изучали видео съемки, занимались разведкой противников, руководили оборонительной игрой и учились у главных тренеров. Тем не менее, в то же время, присутствует мнение, что они лишены трудовой этики и не занимались самообразованием в течение 15 лет.
Знаете ли вы, что знаменитый «hammer pass» назван в честь Хэма? Он имеет девятилетнюю карьеру в НБА, и коллеги говорят, что у него есть интуиция тренера. Когда Квин Снайдер переехал из Лейкерс в Атланту в 2012 году, он позвал Хэма, который также входил в тренерский штаб Майка Брауна. Хэм воспользовался этой возможностью, чтобы потребовать больше ответственности в Атланте. Помощник по персоналу Буденхольцера, который быстро развивает собственное тренерское дерево, выполняет полный цикл задач, от просмотров видеороликов до интенсивной индивидуальной работы с игроками.
Хэм играет огромную роль в Атланте и делает это без особого шума. Он понимает разницу между гордостью и страстью, эго и интеллектом и может высказать любому игроку правду, даже если это не то, что хотел услышать игрок. Причем это относится как к молодым игрокам, таким как Денис Шредер, так и к ветеранам наподобие Дуайта Ховарда. Он знает, что ожидать от ветерана, если его будут критиковать при разборе игры, но он и не будет так же разносить новичков, потому что их реакция не такая предсказуемая.
Хэм - это тот человек, который мало чем отличается от своего главного тренера, который, вероятно, мог быть счастлив и очень успешен годами работая первым помощником главного тренера. Но каждый подозревает, что подобно Буденхольцеру, он будет обманывать себя, если не попробует однажды выйти из тени и стань главным тренером.
Брент Бэрри аналитик Turner Sports.
Есть целый ряд факторов имеющих значения для выбора тренера, от срока пребывания в тренерском штабе до истории игровой карьеры в НБА. Но есть и менее заметные качества: знание языков и культуры НБА, самообладание и куча доброжелательных отзывов от всей лиги. В этих последних категориях сорокапятилетний Барри, получает огромные преимущества.
В НБА, где для главного тренера жизненно важно создать культуру среди шумихи, Барри тихо стал одним из наиболее интересных кандидатов в лиге. Во время своей 14-летней карьеры Барри играл у различных тренеров, от старой школы Билла Фитча до наступательного стиля Рика Адельмана и светила Грегга Поповича. У Барри есть своеобразное любопытство, которое заставляет его вникать в такие инновационные вещи, как спортивная наука и производительность игроков, но он также является человеком, который ценит идею, что игра по-прежнему очень сильно зависит от поведения людей.
Несмотря на то, что в последние пару сезонов команды НБА предлагали целый ряд должностей для Бэрри, он говорит что его нынешний план состоит в том, чтобы провести как можно больше времени, являясь детским тренером, до того как он будет готов принять работу в каком-либо клубе. Он хочет попасть в фронт-офис команды, где сможет изучить архитектуру и механику франшизы НБА, в отличие от Стива Керра, который работал главным менеджером Фиикса в течение трех сезонов. После этого Барри склонился бы к тренерской работе.
Крис Флеминг, ассистент тренера Бруклин Нетс.
Флеминг 15 лет тренировал в Германии, где участвовал во множестве турниров, чемпионатов и кубков и до сих пор является тренером национальной сборной. Проведя один сезон под руководством Майкла Мэлоуна в Денвере, он присоединился к Кенни Аткинсону в Бруклине прошлым летом.
Трое уважаемых сотрудников фронт-офисов, которые занимаются исследованием перспектив потенциальных тренеров НБА, назвали Флеминга одним из их интереснейших неочевидных вариантов. Они видят человека, который проделал уникальный путь за океаном. Они видят отличного сотрудника в труднейшей работе, которая требует превосходных коммуникационных навыков и понимании игроков совершенно разного происхождения, возраста и родословных. Флеминг считается потрясающим специалистом в общении с людьми, но, в то же время, он не является мягким человеком. Его личный профиль похож на его босса в Бруклине.
Творческий подход царит в Европе, и Флеминг привнес это в США. Подобно Аткинсону, он обладает разносторонними навыками. Он не боится трудностей в развитии не очевидных талантов, что особенно важно в Бруклин, где сетям нужно будет развивать отряд своих молодых игроков. Флеминг по-прежнему остается относительным, неизвестным многим в НБА, но не исключено, что это скоро изменится, поскольку лига продолжает искать интересных людей, у которых есть сочетание опыта, чтобы преуспеть в топ-работе.
"Дня четыре спустя, когда мои барашки мирно полдничали у речки, а я был погружен в превратности приготовления кофе, передо мной появилась некая загадочная личность, стремившаяся изобразить из себя то, что ей хотелось изобразить. Она неслышно подкралась по траве, верхом на лошади. По одеянию это было нечто среднее между сыщиком из Канзаса, собачником из Батон-Ружа и небезызвестным вам разведчиком Буффало Биллом. Глаза и подбородок этого субъекта не свидетельствовали о боевом опыте, и я смекнул, что это всего-навсего ищейка.
— Пасешь овец? — спрашивает он меня.
— Увы, — говорю я, — перед лицом такой несокрушимой проницательности, как ваша, у меня не хватает нахальства утверждать, что я тут реставрирую старинную бронзу или смазываю велосипедные колеса."
Рассказ называется "Как скрывался Чёрный Билл."