Внутри академии «Манчестер Юнайтед». Часть первая: подбор игроков
Семилетние мальчики в наплечниках для американского футбола смеются, натыкаясь на надувные фигуры для тренировок и пытаясь обогнать взрослых с огромными спортивными сумками.
Играет музыка, а члены семей ребятишек наблюдают за происходящим с балкона тренировочного центра Каррингтон.
Пусть вас не вводят в заблуждение наплечники, это не скаутинг британских талантов для команд Denver Broncos или San Francisco 49ers, играющих в американский футбол. Вы наблюдаете ранний этап того, как один из крупнейших футбольных клубов мира набирает юных игроков для участия в своей программе подготовки к академии.
«У детей здесь есть выбор, и они определенно будут посещать другие клубы», - говорит Джаррэд Инс, живущий в близлежащем Стокпорте. Инс руководит подготовкой детей к академии, он перешел из «Манчестер Сити» четыре года назад.
«Наш подход непринужденный, создающий правильный вайб. Дети могут приходить один или два раза в неделю. Вы видите, как их братья и сестры тоже веселятся. Это не нацелено на результат. Мы хотим, чтобы детям это нравилось, чтобы это была безопасная и веселая среда. Мы терпеливы, мы даем детям время для развития», - говорит Инс.
«Сегодня мы пригласили «Манчестер Титанс» (команда по американскому футболу), несколько недель назад мы посетили боксерский зал Энтони Кроллы. Мы занимаемся различными видами спорта: мы хотим, чтобы дети справлялись с разными задачами и в разных условиях. Никогда не знаешь, может быть, сегодня там появится следующий великий квотербек для NFL.
Мы можем предложить четкий путь в первую команду. Недавно к нам приходил Кобби Майну. Кобби пробыл у нас час и сказал, что помнит, как в этом возрасте к нему приходили Маркус Рэшфорд и Джесси Лингард».
Все дети, которых отыскали и пригласили посещать занятия в Каррингтоне, находятся в пределах часа езды от базы (руководители программы подготовки заранее выясняют это с помощью специального софта). Помимо центра в Каррингтоне, у Юнайтед есть еще четыре центра в пределах часового езды: Ланкашир, Йоркшир, Уинсфорд в Чешире (к северу от Стока) и Сент-Хеленс (недалеко от Мерсисайда) — больше, чем у любого другого клуба. В часе езды отсюда больше профессиональных футбольных клубов, чем где—либо еще в мире и конкуренция за местные таланты жесткая. И она становится все жестче.
На краю поля один из родителей листает буклет посвященный подготовке к академии, в котором объясняется, почему их ребенок должен присоединиться к Манчестер Юнайтед.
«Если ты достаточно хорош, значит, ты достаточно взрослый». Эта цитата легендарного менеджера Юнайтед сэра Мэтта Басби помещена на внутренней стороне первой страницы, за ней следуют фотографии молодых игроков, которые стали игроками первой команды, со словами: «Более 4200 игр подряд с участием выпускника академии».
На вопрос «Что отличает нашу академию от других?» даны следующие ответы с цифрами:
1- Рейтинг ведущего английского клуба по обучению и развитию игроков
85 лет проходят матчи с участием выпускников академии в составе
46 выпускников академии играют в высших дивизионах Европы
88 выпускников академии в настоящее время играют в профессиональный футбол
246 выпускников академии дебютировали за первую команду Манчестер Юнайтед.
Последняя цифра выросла до 249 с тех пор, как был напечатан буклет.
Не так давно знаменитая молодежная система Юнайтед была в беспорядке: она получала недостаточное финансирование и отставала от конкурентов. Дело было не только в деньгах. В то время как в академии были задействованы хорошие люди и специалисты и в клуб все еще приходили талантливые игроки, клуб предполагал, что их имени и репутации будет достаточно, чтобы привлечь к себе лучших молодых игроков. Это было не так.
Несколько игроков первой команды Юнайтед решили отправить своих детей в академию Манчестер Сити. Соперники из голубой части Манчестера агрессивно охотились за лучшими молодыми игроками Юнайтед, иногда используя закулисные методы и не вполне корректные методы переманивания. На самом деле это все еще происходит, потому что набор и удержание юных талантов являются самыми напряженными моментами в молодежном футболе, но это было нечто большее.
Возможности Каррингтона тогда было хорошими, но уже не лучшими.
Это было то, что я узнал в 2015 году. Затем, четыре года спустя, я поговорил с Эдом Вудвордом, тогдашним исполнительным директором Юнайтед и сказал ему: «Тренировочная площадка была самой современной, когда она открылась 20 лет назад. Теперь она отстал от лучших — не только от топов, таких как Челси, Арсенал или Тоттенхэм, но и от команд АПЛ среднего уровня. Тренеры молодежной команды используют не соответствующий уровню команды инвентарь. Здесь нет надлежащей выставочной площадки, как в других клубах. Нет полей с освещением, только у первой команды. А ведь Юнайтед, как принято считать многими, является одним из трех крупнейших клубов мира».
«В чем-то я с вами согласен», - ответил Вудворд. «Мы проводим масштабный обзор тренировочной площадки «Клифф энд Литтлтон Роуд» (территория академии), что скрорее всего приведет к крупным инвестициям».
«Персонал академии Юнайтед был полон белых мужчин среднего класса, которые жили в Чешире», - говорит источник, пожелавший остаться анонимным, чтобы сохранить свою работу. «Вы бы привезли из Лондона парней с улицы, которые смотрели бы на этих авторитетных мужчин и думали: «Почему я должен вам доверять? Каждый другой человек, подобный вам, подводил меня» . Тогда тренерский штаб подумал: «Что ж, если ты не хочешь делать то, что делаю я, значит, ты не вписываешься в мои планы».
Необходимы были перемены. Современные дети другие, и вы должны найти к ним правильный подход».
К счастью для болельщиков «Манчестер Юнайтед», были и позитивные моменты.
В 2022 году МЮ выиграл Молодежный кубок Англии впервые с 2011 года. В эту команду входил дуэт Кобби Майну и Алехандро Гарначо , которые сейчас играют за основу дьяволов, но молодежная система никогда не была ориентирована только на результаты.
Юнайтед провел 4253 матча подряд с октября 1937 года, имея в составе выпускника своей академии в составе первой команды. Это не просто историческое наследие. В этом сезоне Юнайтед выделил тинейджерам в Премьер-Лиге почти в три раза больше минут (3637 по состоянию на 9 апреля), чем остальные клубы топ-6 вместе взятые.
И это касается не только игроков. Киран Маккенна (Ипсвич Таун), Нил Вуд (Солфорд Сити), Джастин Кокрейн (Брентфорд) и Алан Феттис (Мидлсбро) - это всё тренеры, прошедшие академию Юнайтед, ныне работающие главными тренерами или их ассистентами в других клубах.
Каррингтон представляет из себя крупное предприятие, в котором работают 75 штатных сотрудников и еще 150 временных работников, от водителей автобусов до медиков. Текучесть кадров в академии эквивалентна заработной плате лучшего игрока первой команды.
Мы идем по дорожке со стеклянной крышей под огромной вывеской Манчестер Юнайтед к новому зданию стоимостью 7 миллионов фунтов стерлингов, где базируется женская команда и большинство молодежных команд Юнайтед, и заходим в офис Ника Кокса, главы академии.
Ранее выступавший за Уотфорд и Шеффилд Юнайтед, Кокс пришел в клуб ассистентом Ники Батта и занял руководящую должность, когда Батт ушел в отставку в 2022 году. Батт долгое время был разочарован элементами организации академии, в том числе отсутствием нужного объема инвестиций.
«Человек с улицы подумает, что для нас это был неудачный уикенд, потому что наша команда U21 года проиграла дома Ливерпулю в пятницу вечером», - объясняет он. «Это не может быть еще дальше от истины.
В том матче с Ливерпулем на Олд Траффорд присутствовало 15 000 человек. Мы решили провести самую сложную нашу игру на Олд Траффорд, и нам пришлось это сделать несмотря на то, что мы потеряли трех игроков основного состава.
В начале этого сезона мы думали, что Кобби Майну, Вилли Камбвала и Омари Форсон будут играть за нас весь сезон. Мы могли бы легко побороться за чемпионство со всеми этими игроками, но игроки, которых мы отправили в аренду, не поблагодарили бы нас за это.
Наша политика такова: «Будь молодым и в хорошей форме». В пятницу нашей команде противостоял более опытный Ливерпуль. Блестяще! Это именно то, чего мы хотим. Наши парни многому научатся».
Хотя молодым командам Юнайтед очень редко удается выставлять один и тот же состав в нескольких играх подряд, потому что они хотят продолжать подтягивать к играм как можно больше игроков, это не всегда просто. Будь у Тен Хага выбор, он оставил бы в клубе лучших молодых игроков, поскольку они иногда нужны ему для участия в тренировках, но в ноябре ушедший в отставку футбольный директор Джон Мерто объяснил ему, что, хотя юноши могут быть ему нужны, для их развития было бы лучше, если бы они ушли в аренду.
Аренды являются ключевой частью развития игроков, хотя есть исключения ,такие как Рэшфорд, а теперь и Майну, которым они не нужны. В 2012-15 годах у Джесси Лингарда было четыре аренды, Скотт Мактоминей тоже был в арендах. Развитие юных талантов нелинейно.
Игроки из всех команд в возрасте от девяти до 18 лет были приглашены на Олд Траффорд в рамках программы «Адвокат дьявола», направленной на создание сообщества среди бывших и нынешних игроков.
В другом зале присутствуют 40 выпускников академии, которые либо были в Юнайтед до своего 15- летия, либо в данный момент играют там более пяти лет. Клуб хочет объединить их, пообщаться, наладить связи и оказать им поддержку.
В субботу утром 12-и 13-летние игроки Юнайтед сыграли на выезде против Ливерпуля, а затем посетили образовательную беседу в Хиллсборо, темой которой была дань памяти людям погибшим в той ужасной трагедии.
Игроки Юнайтед до 16 и 18 лет играли в гостях со Сток Сити. Игроки до 14 лет вышли в финал на стадионе «Сент-Джорджс Парк», штаб-квартире сборной Англии.
«За выходные наш мир изменился — нам многое предстоит узнать об игроках и тренерах», - говорит Кокс. «Мир определяет совершенство по игроку, дебютирующему за первую команду, но мы не собираемся определять успех подобным образом. Мы будем стремиться к совершенству, но для нас это нечто большее. Мы хотим, чтобы из ребят получались отличные люди ».
Формулировки, используемые для описания молодых игроков, могут раздражать персонал. Такие термины, как «соответствовал уровню» или «не смог пробиться», являются уничижительными для молодежи, которая все еще может добиться огромного успеха в футболе и в жизни после ухода из Юнайтед.
«Мы намного лучше, чем были восемь лет назад», - говорит Кокс. «Возможно, мы стали немного черствее и немного отвлеклись от непосредственно футбола. Возможно, мы двигались не так быстро, как конкуренты, которые внедряли инновации. Но я бы также сказал, что здесь было не все так плохо. У нас по-прежнему были блестящие люди и многолетний опыт. У нас были хорошие игроки в системе, задача заключалась в том, чтобы развить хорошие моменты и освежить то, что пришло в негодность».
В 9.50 утра мы подходим к главному зданию в Каррингтоне и присутствуем на собрании команды U18 перед игрой с Вулвз на следующий день. Демонстрируются фрагменты победы волков над Манчестер Сити на прошлой неделе, в которых указаны основные угрозы исходящие от будущего соперника Юнайтед.
«Они очень опасны в переходных фазах», - говорит тренер Адам Лоуренс. Парень из Бермондси — территория Миллуолла на юго-востоке Лондона, — который более восьми лет преуспевал в тренерской работе в молодежной системе Чарльтон Атлетик , переехавший в Манчестер четыре года назад.
«Посмотрите на минуты их голов — 18 и 25», - говорит помощник главного тренера Колин Литтл, парень из Уайтеншоу и бывшая легенда футбола из низших лиг. «Они очень агрессивны в прессинге».
Аналитик Кертис Куинн запрашивает у молодых игроков обратную связь и не слышит неловких подростковых ответов.
«Крайние защитники высоко поднимаются», - говорит один из них. «Там мы можем прорваться».
Показаны примеры того, как Юнайтед, который идет к чемпионскому титулу, может разбить прессинг Волков. Информации много, но игроки кажутся восприимчивыми, поскольку их обучают тому, как создать контролируемую тройку в центре поля и когда ускорить атаку.
«Мы хотим владеть мячом 60 процентов игрового времени», - говорит Лоуренс. «Контролируемое владение мячом, быстрые атаки - тогда у нас будет все, чтобы добиться успеха».
После этого игроки возвращаются в тренажерный зал, который построен по образцу тренажерного зала для первой команды. Джек Флетчер, один из двух сыновей технического директора академии Юнайтед Даррена Флетчера ,перешедший в Каррингтон из академии Сити говорит нам, что чувствует себя очень хорошо, когда растягивается перед красно-бело-черной вывеской «Сделано в Манчестере». Противоположная стена украшена надписью «Каждый победитель когда-то был новичком».
Инструкции и рекомендации к тренировкам отображаются на большом экране, который окружен фотографиями выпускников академии, например Рэшфорда.
В разделе ‘Подготовка»: «Шесть станций, два подхода». В разделе ‘Тренировка: ‘Взвешивание. Игра в пас. Отработка высокого прессинга’.
‘Тема теоретического занятия: Восстановление после тренировок и игр’.
Поблизости огромное количество вспомогательного персонала — в команде Юнайтед U18 десять лет назад не было ни аналитиков, ни психологов. Теперь эти люди в команде есть.
«Один человек не раскроет таланты», - говорит Кокс, присоединяясь к нам, чтобы посмотреть тренировку на крытом поле. «Нам нужны лучшие в своем деле люди . Это могут быть те, кто играл в игру на высоком уровне, те, кто уже успешно развивал молодых игроков, те кто хорошо знает Манчестер Юнайтед. Каждый из наших игроков - это головоломка, которую нужно разгадать».
Игроки прибывают и уезжают постоянно, но Брекзит ( выход Великобритании из Европейского союза) - огромная проблема, особенно для игроков в возрасте 16 лет и старше.
До вступления в силу в 2021 году решения о выходе Великобритании из Европейского Союза игрок с европейским паспортом мог прибыть в Великобританию и получить работу.
«Наш менталитет всегда заключался в том, чтобы пытаться привлекать лучших местных ребят, но также и лучших во всем мире», - говорит Кокс. «Местные парни, такие как Пол Скоулз или Ники Батт, рассказывали таким игрокам, как Криштиану Роналду о клубе и истории, но на уровне академии все это прекратилось после Брекзита».
Теперь игрок не может переехать из-за пределов Великобритании, пока ему не исполнится 18 лет, и он должен получить достаточное GBE (governing body endorsement - одобрение руководящего органа) и получить нужный итоговый балл. Кто-то из континентальной Европы, например, мог бы набирать очки в зависимости от уровня, на котором он играет. «Как только кто-то наберет достаточное количество очков, он будет смотреть на игру в первой команде, а не в академии», - говорит Кокс.
Есть способ обойти это. У Манчестер Сити или Челси есть мульти-клубная система —Сити может держать игрока в Жироне или Нью-Йорке пока он не будет готов для первой команды Пепа Гвардиолы. Возможно Юнайтед с новым совладельцем в лице Джима Рэтклиффа и INEOS могли бы присоединиться к Ницце?
Брекзит привел к тому, что клубы стали больше обращать внимания на британские таланты и привлекать их как можно раньше, когда это дешевле — по крайней мере, теоретически.
Существуют различные этапы, на которых игрок может переходить из клуба в клуб: Юнайтед подписал Форсона, а также Криса Иглза и Кирана Ричардсона в прошлые годы, когда им было по 16 лет, с выплатой компенсации их тогдашним клубам. Британские игроки стоят дороже, размер компенсации за них выше. Приобрести Гарначо из Атлетико Мадрид за 150 000 фунтов стерлингов было дешевле, чем подписать игрока из британского клуба. Теперь же правила означают, что Юнайтед не может подписать Гарначо в 16 лет.
«Печально то, что раздевалки были лучшим местом для таких парней, как Гарначо, Матей Ковар, Альваро Фернандес или Вилли Камбвала, которые присоединились к команде до Брекзита», - говорит Кокс. «Игроки приехали из разных уголков мира и подружились на всю жизнь с местными ребятами».
Юнайтед пытается вырастить игроков, достаточно хороших, чтобы соответствовать классу Лиги чемпионов, но в Англии мало кто обладает таким потенциалом, и цены на тех, кто им обладает, резко выросли, потому что другие команды, вроде Сити, Челси или Ливерпуля, в любой момент готовы урвать молодого таланта и не скупиться на компенсации.
В 16 лет игрок может встречаться со всеми клубами с которыми хочет в течение одного месяца. Задействованы агенты, и цифры могут быть ошеломляющими. Для The Athletic был приведен один пример игрока, которого Юнайтед хотел забрать у команды из Чемпионшипа. На игрока были и другие претенденты и 16-летний юноша предпочел перейти в одну из других команд с еженедельной зарплатой в 25 000 фунтов стерлингов и агентским гонораром в 1 миллион фунтов стерлингов.
В Юнайтед придерживаются мнения, что не следует топить ребят в деньгах, и лучше подождать, пока они пробьются в основную команду, а затем предлагать новый улучшенный контракт.
Таким образом, рынок сокращается до следующего возраста, в котором игрок может перейти - 14 лет.
«Рынок сейчас одержим 14-летними подростками», - сообщает нам один из источников в клубе, пожелавший остаться неназванным.
«Идет своего рода гонка вооружений, которая распространяется даже на 12-летних детей. И хотя существуют запреты на давление на юных игроков и их родителей, некоторые родители вряд ли в состоянии сказать «Нет». Интересно, насколько эффективно власти следят за этим. Вы обнаруживаете, что клубы умнее лиги. Лига всегда играет в догонялки с командами».
Один из родителей сказал Юнайтед: «Если вы не готовы соответствовать тому, что нам предложили в другом клубе (квартира, зарплата и машина), тогда даже не утруждайте себя встречей с нами».
Если Юнайтед захочет попробовать подписать игрока из другого клуба, Кокс с гордостью может сказать, что они сделают это правильно.
«Мы входим через парадную дверь», - говорит он. «Я позвоню своему коллеге из другой команды и скажу: «Послушай, большую часть своей карьеры я как раз нахожусь на той стороне на которой принимают подобные звонки». Кокс попытается заключить сделку, и цифры компенсации четко определены с момента запуска EPPP (Elite Player Performance Plan - программа развития элитных игроков) в 2012 году.
Пока мы общаемся с Коксом, в академии тренируются игроки, прибывшие в Юнайтед из Сити, Рочдейла, Кардифф Сити и Дерби Каунти. Кокс осознает, что ему нужны хорошие отношения с продающими ему игроков клубами, потому что ему, возможно, придется возвращать им игроков в аренду, но чувствует, что они могут работать вместе. Команды могут проводить между собой тренировочные матчи, обмениваться персоналом и опытом. Это способствует оздоровлению футбольной экосистемы. «Мы соревнуемся , но и сотрудничаем», - говорит Кокс.
Тренер команды Юнайтед U21 Трэвис Биннион подходит поздороваться. Парень из Шеффилда, он подчеркивает, что многие игроки имеют двойное гражданство и что Манчестер, становящийся все более космополитичным городом в сочетании с дороговизной жилья в Лондоне, видит, как люди переезжают на север, помогая кадровому резерву.
Биннион, ранее возглавлявший молодежную систему Шеффилд Юнайтед, объясняет одну из своих главных дилемм: «Каждый игрок академии должен играть, но иногда приходится выставлять свою лучшую команду. И поскольку мы - Манчестер Юнайтед, люди ожидают от нас победы, и победы уверенной, с демонстрацией нашего класса».
Мы наблюдаем за тренировкой команды U18. Девять на девять, затем семь на семь. Поле становится меньше, хотя ворота остаются прежние. Таким образом, увеличивается количество касаний каждого игрока, увеличивается и количество голов. Теория заключается в том, что если игрок активно вовлечен в игру и много забивает, он возвращается домой с тренировки за день до игры, чувствуя себя уверенно.
Трое парней подходят к нам поговорить. Вратарь Томас Майлз из Престона говорит, что его цель - сыграть 500 матчей на профессиональном уровне. Рубен Керли рад, что вообще вернулся в игру после двух серьезных травм. Капитан Финли Макалистер - парень из Солфорда, который катается на выездные матчи первой команды Юнайтед со своими товарищами, когда сам не играет. Даррен Флетчер однажды выглянул из автобуса первой команды и увидел его и его товарищей, распевающих песни. Макалистеру 18 лет, и он отлично ориентируется на улице.
«Мой любимый стадион для выездов - «Элланд Роуд» в Лидсе, - улыбается он. «Мне нравится враждебность, которая ощущается там по отношению к нам и три очка, которые мы там набираем».
«Большая победа. Всегда приятно обыгрывать их», - написал Макалистер в социальных сетях после недавней победы U18 Юнайтед над Ливерпулем со счетом 9:1. Его команда превосходна.
«Это лучшая молодежная система», - говорит Макалистер. «И мы лучшие в своей возрастной группе».
Игроки U18 садятся обедать . Еда всегда доступна, и в Юнайтед закрывают глаза, если игрок хочет набить карманы бутербродами перед уходом домой. В клубе знают, что некоторые из юношей из семей, которым нужна еда , в городе, где 150 000 человек живут за чертой бедности.
На просьбу The Athletic получить какой-то десерт после тарелки макарон раздается смех. На базе есть только полезная еда и нам советуют поесть клубнику. «Развивайте хорошие привычки», - говорят нам. «Следите за своим телом».
Мы ужинаем с 37-летним Лоуренсом, который является руководителем отдела развития игроков, а также тренирует юношей до 18 лет. «Мы знаем, что каждый игрок не попадет в первую команду, но мы должны помочь им всем подобраться к этому как можно ближе», - говорит он. «Если игрок приходит сюда целеустремленным, талантливым и демонстрирует правильный настрой, у него есть все возможности взлететь».
Я спрашиваю, знает ли он он уже какой состав выйдет на матч против Вулверхэмптона.
«Нет, я оставляю это на последний момент. Никогда не знаешь, что может случиться в последнюю минуту: когда первой команде Юнайтед понадобятся наши игроки или когда кто-то из парней не сможет сыграть по какой-либо другой причине».
Команда Юнайтед U18 выиграла 19 из 22 своих матчей в чемпионате в этом сезоне, проиграв только один раз.
Молодежная система работает прямо сейчас. До выходных 24 процента всех минут, проведенных игроками Юнайтед за первую команду в этом сезоне, были сыграны выпускниками академии, а в среднем за 10 лет этот показатель держится на уровне 20 процентов. Ни один другой клуб высшего уровня и близко не подходит к этому.
Одним из таких игроков был Флетчер, сыгравший за Юнайтед 342 матча. Он является связующим звеном между первой командой и командами U21 и U18, в которых играют двое его детей. У обоих высокие оценки. Когда летом 2022 года Тен Хаг стал менеджером, он сказал своим помощникам Митчеллу ван дер Гаагу и Флетчеру поддерживать связь напрямую с академией, поскольку ему нужно было сосредоточиться на первой команде.
Флетчер также поддерживает связь с молодыми игроками, отправленными в аренду, — такими, как Амад, который перешел в шотландский Рейнджерс, а затем в Сандерленд.
Перед отправкой игрока в аренду менеджер по аренде Лес Пэрри проводит оценку клуба, в который отправится игрок, изучая персонал, тренажерный зал, стиль игры, вероятное количество игрового времени, которое получит арендованный игрок, и нынешнего менеджера команды. И даже при этом это все еще может не сработать, как случилось с переходом Амада в Рейнджерс.
Игроки могут неделю или две провести в других клубах, чтобы посмотреть, как живут другие игроки и убедиться, что они подходят друг другу., прежде чем отправиться в аренду.
В Каррингтоне игроки U18 уже разъехались по домам, а вокруг суетятся игроки до семи и до восьми лет, таланты и умения которых уже очевидны. Люди постарше проходят по коридорам базы, пожимая руки посетителям.
Прошлое, настоящее, будущее.
«Здесь существует историческое давление, необходимость увековечить 100-летнюю работу по развитию молодежи», - говорит Кокс. «Академия дала Юнайтед некоторых из величайших игроков и величайших команд и спасла Манчестер Юнайтед в самый тяжелый для него час. Мы не можем отказаться от этой эстафетной палочки».
Оригинал статьи: https://theathletic.com/5428831/2024/04/22/manchester-united-academy-players/?source=user-shared-article.
Очень рады, что вы решили взяться за адаптацию грандиозного цикла Атлетика, спасибо)
Только два момента: указывайте пожалуйста ссылку на источник в конце текста и не забывайте кавычки в названии клубов. В русском языке они нужны)
Ссылку на оригинал я хотел вставить, но пока у меня нет рейтинга 300 ( а у меня его пока нет), я не могу вставлять ссылки. По крайней мере такую ошибку мне выдало несколько раз. Возможно есть еще какой-то способ вставить ссылку в текст. Тогда буду рад о нам узнать )
Про кавычки - ок, без проблем.
Вроде все лишние пробелы почистил, дооформил, опубликовал. Но ты пробегись пожалуйста еще раз, вдруг что упущено или тебе по-другому хотелось бы)
Подзаголовков не мешает добавить к важным частям материала.
Если проблемы все-таки сохраняются, то скиньте мне, поставлю.
Нужна ваша помощь с публикацией второй части.
https://www.sports.ru/tribuna/blogs/eplchronicle/3237335/edit/#editDraft
Пишет, что в тексте есть ссылка. Я потратил по ощущениям часа полтора, но не нашел ее. Но опубликовать статью не могу. Можете помочь ?
За совет про подзаголовки тоже благодарю