11 мин.

Василий Славин. Дебют в красно-белых тонах

Первый в биографии сезон гандбольный "Спартак" провел под началом Василия Славина. Генеральный директор московского клуба работал с размахом, но без всякой помпы. И потому знаковой приметности в российском гандбольном сообществе пока не обрел. Впрочем, это сделало еще более актуальным его взыскательный перекрестный допрос корреспондентами БЦ.

— Вас сильно огорчил серебряный итог дебютного сезона?

— Конечно. "Чеховские Медведи" — мощный соперник. Но ведь и надежда, что сумеем обойти его в споре за золото, жила до последнего матча. Поэтому очень огорчил.

Проигрыш чеховцам в кубковом "финале четырех" переживал уже не так остро. Наверное, был к нему морально подготовлен неудачей в суперфинальной серии чемпионата.

— Если вы скажете, что нацелились на золото сразу со старта, мы все равно не поверим. Не припомните, когда твердо почувствовали себя руководителем клуба, который может стать чемпионом?

— Могу точно назвать день — 24 марта. Тогда мы второй раз сыграли вничью с "медведями" — у них в гостях. Первый такой результат, январский в Лужниках, еще можно было списать на удачу. Но матч в Чехове выявил наши реальные шансы. Первый тайм мы выиграли там с перевесом в шесть мячей.

До финиша оставалось меньше двух месяцев. Казалось, команда может стать еще сильнее. Восстановился после травмы и очень хорошо заиграл Саша Деревень. А Саша Черноиванов вообще выглядел весной даже лучше, чем ожидали. Росли и радовали самоотдачей молодые Женя Трушин, Илья Рябов, Никита Никулин. Настоящим открытием сезона предстал Женя Цахариас...

— Но после той ничьей команда, на наш взгляд, так и не прибавила. Из этого и вызрела ваша неудовлетворенность серебром?

— Не скажу, что досконально разбираюсь в гандболе. И за те полтора года, что занимаюсь нашим клубным проектом, глубоким знатоком игры пока не стал. Но, наверное, могу оценить с трибуны как минимум самоотдачу игроков, соотнести ее с их потенциалом. Так вот, от опытных Олега Скопинцева, Димы Ковалева, Егора Евдокимова в решающих играх ждал большего. Если бы эти ребята выложились на сто пятьдесят процентов, как тот же Черноиванов, шансов на золото у нас прибавилось бы. Ну, или хотя бы разница в счете была другой.

— Но, справедливости ради, все названные вами игроки провели в целом хороший сезон.

— Согласен. Но дело в том, что весь сезон эти опытные игроки меня убеждали: наше положение в "регулярке" большого значения не имеет, все решит плей-офф — это главное. Иначе говоря, они же и определили планку моих ожиданий и требований к ним.

Когда потерпели первое в сезоне поражение в Ставрополе, я не высказал претензий никому. Бывает. Так сложились обстоятельства. Ничья с "Каустиком" была обидна тем, что потеряли первое место и преимущество домашней площадки — с ним, наверное, было бы больше уверенности. От четвертьфинальных матчей против "Саратова" ожидал большего. А вот в полуфинале против "Невы" все уже реально выкладывались по максимуму. Но в финальной серии предельной самоотдачи снова не увидел...

— До "Спартака" у вас был опыт работы в спортивном менеджменте?

— Совсем небольшой. Лет пятнадцать назад был недолго причастен к организации в Москве академии футбола. Тот интересный проект затевал теперешний глава гандбольной федерации Сергей Николаевич Шишкарев. Идея была такой: собрать для обучения перспективных юных футболистов, обеспечить им полный пансион, учебу в школе, тренировки. Знаю, что потом этот столичный проект трансформировался в школу бразильского футбола в Новороссийске.

Реклама 18+

А к организации в Москве нового гандбольного клуба я подключился в феврале прошлого года. К теперешнему брэндовому статусу "Спартака" мы пришли не сразу. Поначалу обсуждались разные идеи, подходы и названия. Первоначально все было гораздо прозаичнее: УОР-2, МАИ...

— Заполучить спартаковскую поддержку и официально оформить принадлежность к звучному брэнду было сложно?

— Первая встреча со спартаковскими руководителями Темуром Абидовым и Наилем Измайловым была хорошо подготовлена. Коллеги обрисовали нам идею клубного сообщества с участием команд разных игровых видов. С отлаженной системой взаимопомощи, обмена опытом, внеспортивного сотрудничества, соблюдением спартаковских традиций. Концепция нас полностью устроила.

— На наш взгляд, гандбол удачно вписался в красно-белые декорации.

— Да, мы получили хорошую имиджевую и информационную поддержку футбольного и хоккейного клубов. Но главным плюсом оказался интерес к гандболу спартаковских болельщиков. В другой ситуации так быстро подобную многочисленную и лояльную аудиторию заполучить в Москве было бы невозможно.

— И без большого опыта спортивного управленца вы добились важного достижения: в мужской Суперлиге "Спартак" почти сразу сделался лидером в сфере маркетинга...

— Нашей основной изначальной задачей стала работа по популяризации гандбола в столице. Важно, что это учитывалось и при формировании клубного бюджета.

Мне же при руководстве клубом на первых порах сильно помогали. Очень важны были советы и инструкции работников национальной федерации: в выборе направлений и методов работы, в формировании офисной команды.

Мы собрали ее прошлым летом за две-три недели. Не все из стартового состава идут с нами дальше. Но за вклад в ту непростую начальную работу я благодарен и тем, кто потом ушел. У нас было мало времени на разгон. Мы учились и притирались на ходу. Приходилось порой пренебрегать чьими-то личными интересами, поступать жестко.

Первым медиадиректором клуба была Ольга Братухина. Со времени мы немного разошлись во взглядах и подходах к работе. Однако на стартовых этапах — при организации презентационной пресс-конференции и матча открытия — она потрудилась замечательно.

Кирилл Фигуркин отвечает у нас за организацию матчей. Опыт такой работы у него был. Плюс постарались заимствовать лучшее из практики хоккейного "Спартака", гандбольной федерации и "Ростов-Дона". За ростовчанами следили сначала по трансляциям, а весной командировали к ним Кирилла на матчи Лиги чемпионов. Там можно многое позаимствовать — есть отличная программа по работе с болельщиками. Но у нас в этом плане слабее финансовые возможности. Да и публика в Ростове не так "разбросана" по разным спортивным брэндам, как в столице.

Еще у ростовчан интересно позиционирование клуба в социальных сетях. Впрочем, у нашего медиадиректора Елены Помигаловой тоже большой опыт такой работы и своя концепция, немного отличная от ростовской.

— Кстати, о соцсетях. Вы ощутили имиджевый ущерб от страстей, разгоревшихся там вдогонку полуфинальному соперничеству с питерской "Невой"?

— Нет. Какой там ущерб, если на решающем суперфинальном поединке в Чехове собрался аншлаг? Причем, по моим оценкам, добрую половину публики составили болельщики с нашими символами и атрибутикой.

А тот взрыв страстей в интернете я с интересом изучил. Его устроили подписчики двух сетевых групп — "Невы" и "Чеховских Медведей". В лидерах осуждения арбитров были девушки и жены игроков из Питера. На таком фоне очень странно смотрелись комментарии к матчу некоторых игроков из Чехова.

Скажу прямо, я тогда даже созвонился с чеховским коллегой Александром Сафоновым. У нас с ним налажено неплохое общение, и есть принципиальная договоренность: бои ведем только на площадке. Призвал ее соблюдать и не нарушать этикет. Этого оказалось достаточно, чтобы напряженность снять.

При желании мы вполне могли бы поднять встречную волну обсуждений в соцсетях. А на письмо болельщиков "Невы" в федерацию могло бы прийти встречное — от спартаковских поклонников с тысячами подписей. Но заниматься ничем подобным мы не стали. Так за имидж и популярность не борются.

Сам я никакую игру по горячим следам не оцениваю. Особенно работу арбитров. Стоит посидеть на трибуне рядом с фан-сектором своей команды, как стразу невольно поддаешься его настроениям и подозрениям. В таком случае всегда стараюсь собрать мнения людей, которые в игре действительно разбираются. И потом часто приходится остывать, корректировать настроения и оценки.

Реклама 18+

— Вы жесткий управленец? Предпочитаете руководить директивно?

— Нет. Мы раз в одну-две недели собираемся в клубном офисе для различных мозговых штурмов. Обязательно делаем это после больших матчей. Обсуждаем событие, анализируем ошибки. Я уже отошел от контроля буквально каждого вопроса. Уровень компетенции наших сотрудников позволяет принимать решения самостоятельно и отвечать за их исполнение. Но вместе мы обязательно утверждаем медиаплан на месяц, иногда на два вперед. Потом четко по нему идем. Это важно. Вот здесь стараюсь вникнуть в каждый нюанс.

— Что из последних находок порадовало, дало результат?

— Мне нравится задумка приглашать болельщиков на совместные просмотры выездных матчей в московские бары. Приятно, что в этом с нас стали брать пример другие гандбольные клубы: ставропольский, чеховский...

Потихоньку стали продавать билеты на домашние игры. Взяли это за принцип при проведении их в больших залах. Начинаем приучать публику к тому, что гандбол — это интересно, но не обязательно бесплатно.

— До прибыли далеко?

— О ней не стоит и думать, пока у клуба не появится своего "дома". Наличие постоянной собственной площадки играет очень важную роль в любой маркетинговой стратегии.

— Ведете поиски такого места для игр?

— Пока определенности нет. Футбольный чемпионат мира передвинул все переговоры на конец июля. Крепко рассчитывали на арену "Дружба" в Лужниках, но там задержки в реконструкции, ее завершат только к концу года. Лужниковская Малая спортивная арена и ледовая ВТБ готовность сотрудничать пока не подтверждают.

— Назовите главную для вас удачу прошедшего сезона?

— Если рассматривать в совокупности спортивный результат и общий итог работы клуба, то это — игра команды. Мы ставили цель — привлечь внимание москвичей, о гандболе прежде не знавших. И главным условием здесь было, чтобы эти новые люди, однажды придя на игру, не разочаровались. Для этого очень важны были победы.

Реклама 18+

Игра команды эту задачу позволила нам успешно решить. Сам не раз был свидетелем, когда зрители прямо с трибун или после игр звонили друзьям или знакомым: слушай, а я на гандболе — реально крутая игра, в следующий раз вместе пойдем!

Отдельный пункт из раздела удач — взаимодействие с главным тренером Василием Филипповым. Для нас обоих это был первый сезон в новых должностях. Он получился непростым, но очень плодотворным. Мы притерлись и через четыре-пять месяцев стали понимать друг друга с полуслова. Это не отменяет противоречий и споров. Но в новом сезоне взаимодействовать будет гораздо проще.

Спортивной задачей были призовые места в чемпионате и Кубке России. Эти задачи команда тоже решила, в первый же сезон став дважды второй.

— Что стало для вас самым полезным уроком?

— Это вывод: не надо напрямую проецировать свои ожидания на возможности команды. Повторюсь: на ребятах лежала в большей мере имиджевая задача, нежели спортивная.

Не было бы так, можно было бы не стремиться выигрывать непременно. И исход чемпионата мог быть другим, не предшествуй финишу эта гонка за победами. Мы с Василием это понимаем. Думаем о стратегии на будущий чемпионат. Возможно, теперь она претерпит изменения.

Осечка на финише не должна заслонить понимания, как непросто было игрокам вытащить весь этот сезон. Людям свойственно уставать — такой вот простой главный урок.

— Какую задачу на новый сезон услышит команда? Каких изменений в ней ждать?

— Будем бороться за призовые места. Обновим состав. О пополнении говорить не стану до вступления контрактов в силу. Представлять новичков будем на пресс-конференции в начале августа.

Одно из главных событий лета — подписание договора о сотрудничестве с УОР-2, создание молодежной команды "Спартак-2". Мы год к этому шли и прилагали большие усилия. Нашли общий язык с руководством училища, Московской федерации гандбола и Мосгорспорта, за что всем большое спасибо. Теперь можно готовить резерв для команды, начиная даже не с дубля, а с детей. В УОРе — прекрасная база. Владислава Космодемьянского, уже назначенного главным тренером второй команды, нацеливаем не просто на тренировочную работу, а на отеческую опеку парней. Надо контролировать их быт, здоровье, режим питания.

Реклама 18+

— Дебют в Кубке ЕГФ — особая сфера забот?

— Само собой. Заявочные документы в Вену уже отправлены. Волнуемся и готовимся. Это будет новый экзамен для всех подразделений клуба.

— Другие летние планы?

— Возможно, сменим поставщика экипировки. Вопрос сейчас в стадии тендера. Из отпуска команда выйдет 10 июля. Подготовительные сборы пройдут в Москве и Серебряных Прудах, в белорусской Малорите и в Швейцарии.

Новиков + Приголовкин