14 мин.

Джонатан Хардинг «MENSCH»: 14. Trainer (Тренер)

  Об авторе. Благодарности. Пролог

  1. Leidenschaft (Страсть)

  2. Kompetenz (Компетенция)

  3. Lehrer (Учителя)

  4. Vorsprung (Преимущество)

  5. Initiative (Инициатива)

  6. Erfinder (Новатор) часть 1часть 2

  7. Reife (Зрелость)

  8. Denker (Мыслитель)

  9. Mensch (Человек)

  10. Erfahrung (Опыт)

  11. Philosoph  (Философ)

  12. Malocher (Пахарь)

  13. Trainer (Тренер)

***

«Во всех сферах жизни, включая твою работу, если имеет значение только лучшее, а усилия не считаются, тогда жизнь — дерьмо».

— Юрген Клопп

Во время написания этой книги я познакомился с несколькими блестящими людьми, прочитал о других замечательных людях и извлек ряд уроков о том, что делает главного тренера великим. Хотя не все эти черты присущи исключительно немцам, и у Германии нет ответа на все вопросы, это страна, которая предоставляет одно из лучших тренерских образований в мире, одну из самых талантливых международных сборных и глубоко укоренившееся культурное чувство правильного ведения дел. Это оказалось хорошим местом для начала.

Некоторые из желательных качеств главного тренера очевидны: уважение, знания, честность, социальное понимание. Однако определить, что делает главного тренера великим, немного сложнее. Они должны быть подходящими людьми для подходящей работы, и это более сложное решение, чем кажется на первый взгляд. Факторы, сопутствующие успеху, также не столь ясны и часто недооцениваются или забываются: удача, правильное время, правильные игроки.

Что делает тренера великим? У одного тренера, с которым я разговаривал, был самый простой ответ. «Что такое хороший главный тренер? Он должен победить. Ты можешь проиграть, но если ты слишком много проигрываешь… Никто больше не спрашивает, повезло или не повезло. Посмотрите на Ханнеса Вольфа. У него было несколько игр, которые он просто не должен был проигрывать. Я был тренером в подобных матчах. Мы в принципе не должны были проигрывать, но проиграли».

Поражение Германии на групповом этапе чемпионата мира 2018 года звучит как пример поражения, когда вы не должны были проигрывать, но проиграли. Германия заслуживала того, чтобы покинуть Россию на как можно более раннем этапе. После такой славы в 2014 году и стабильности два года спустя на чемпионате Европы Йоахим Лев и его подопечные оказались на краю пропасти успеха. Помощник главного тренера All Blacks (см. примечание в пред. главах) Иан Фостер сказал в серии телесериала Amazon «Все или ничего»: «Новозеландские All Blacks считают, что для них "самодовольство было врагом". Германия и Франция не смогли рассмотреть такую идею, поскольку их защита титула провалилась в шквале самоуспокоенности и неверных решений».

Можно привести доводы в пользу того, что самая сложная часть соревновательного спорта — это оставаться на вершине, как только ты туда добрался, но это задача для великих команд. Возможно, самым большим шоком от чемпионата мира 2018 года в Германии стало то, что у них, похоже, не было плана, как остаться на острие ножа. Главный тренер и некоторые игроки даже признали, что команда, вероятно, чувствовала, что они могут просто включиться, как только начнется турнир — это не отношение группы игроков, готовой оставаться лучшей в мире.

Поражение дает шанс для роста. Как сказал сам Лев, в культуре ошибок нет ничего нездорового, хотя количество и размер ошибок, продемонстрированных в России летом 2018 года, вероятно, были не тем, что имел в виду Лев, но для Германии это могло стать еще одним поворотным моментом. К сожалению, однако, были и ошибки за пределами поля, оставившие гораздо более серьезные раны. Последствия фотографии Месута Озила и его товарища по команде Илкая Гюндогана с президентом Турции Эрдоганом вызвали общенациональные дебаты об интеграции и о том, что значит быть немцем. Озил почувствовал, что из-за расизма больше не может играть за сборную Германии, и ушел из команды. Очевидно, что эти раны и ошибки, которые к ним привели, повлияют гораздо больше, чем лишь попытки команды перестроиться.

Возможно, Германии нужно было напомнить, что у нее нет ответа, но даже после провального чемпионата мира нельзя забывать о тренерском мастерстве страны. После Юргена Клоппа пришел Томас Тухель. Теперь есть Юлиан Нагельсманн, который в 28 лет стал самым молодым главным тренером, когда-либо назначенным клубом Бундеслиги. В возрасте всего 32 лет Доменико Тедеско пришел в «Шальке», один из самых сложных и требовательных клубов Германии, но хорошо стартовал, выведя клуб на второе место в Бундеслиге в 2018 году. 38-летний Мануэль Баум принял «Аугсбург», который, казалось бы, был обречен на вылет, и постоянно добивался от них превосходства. 39-летний Сандро Шварц, уроженец и воспитанник Майнца, проделывает огромную работу, удерживая скромный «Майнц» в Бундеслиге. 37-летний Ханнес Вольф, вдохновленный игрой на молодежном уровне, вернул «Штутгарт» в Бундеслигу и теперь надеется сделать то же самое с «Гамбургом». В бременском «Вердере» 35-летний Флориан Кохфельдт, похоже, намерен развить свои положительные первые впечатления от клуба. Проще говоря, молодые тренеры не только получают шансы, они ими пользуются.

Сейчас в Германии другая точка зрения. Эпоха тренера «укажи и сделай» закончилась. «Поколение Почему» уже здесь, как на поле, так и на тренерской скамейке. Учитель развивался вместе с учеником, и это означает, что любой опыт бесценен — как об этом говорили многие тренеры в этой книге. Возможно, это свидетельствует о том, что мир, в котором мы живем сегодня, забывает все, что выходит за рамки нашей собственной истории. Как сказал мне один пожилой тренер: «В Бундеслиге всегда были молодые главные тренеры. Люди ведут себя так, как будто такого никогда раньше не происходило. Молодые ребята должны набраться опыта. Они лучше обучены, чем мы, и у них больше возможностей. Они используют доступные им технологии, и в остальном все так же, как было всегда: они должны побеждать». Возможно, это естественный цикл, который повторится в будущем, но с каждым циклом появляется все больше возможностей.

И все же, как и во всем в жизни, если ты повышаешь ставки, ты также повышаешь давление. «Сейчас все так быстро развивается, — сказал мне один тренер. — Все сложнее, чем было. Все — в центре внимания. Все изображено так негативно. Раньше ты мог поговорить с журналистами и довериться им в чем-то, что не должно было быть написано, и это не публиковалось. Сегодня ты им ничего не говоришь, а они все равно что-нибудь, да напишут».

Великий тренер — это не определенная национальность; великий тренер — это тот, кто смотрит за пределы своих собственных границ. Великий тренер не бывает старым или молодым, он идеально подходит для клуба. Великому тренеру не нужно много времени, он максимально использует то время, которое у него есть. Великому главному тренеру не всегда нужно делать больше, он делает то, что правильно. Великому тренеру не нужно знать все, но он должен знать, что делает каждый игрок и почему. Великий тренер не всегда великий человек, но они всегда могут распознать великих игроков.

Прежде всего, великий главный тренер понимает людей. Они — Menschenfänger — те, в кого люди верят. Они слушают, успокаивают и понимают окружающую среду, в которой находятся. В конце концов, вся жизнь возвращается к людям, и тренерство ничем не отличается. В игре постоянно присутствуют человеческие факторы, и управление ими, как среди игроков, так и среди персонала, является величайшей задачей любого главного тренера. Великие не только лучше понимают это, но и действуют в соответствии с этим.

Англия, похоже, нашла одного из таких. Гарет Саутгейт изменил восприятие сборной Англии. Отличные навыки общения с людьми, лидерство, которое заметно из его превосходного владения языком, и стремление к знаниям во всех видах спорта дали Саутгейту платформу, на которой он уже добился определенного успеха.

Саутгейт был тренером, который покорил СМИ и создал пространство, где игроки могли бы открыться и говорить о суровых истинах, как это сделал Дэнни Роуз в интервью The Independent перед чемпионатом мира 2018 года, когда он говорил о депрессии и личных утратах. Саутгейт сформировал команду, объединенную верой, а не преследуемую прошлым.

Победа в серии пенальти над сборной Колумбии на чемпионате мира 2018 года стала эмоциональным и историческим моментом для многих болельщиков сборной Англии, но это также был пример и подготовки Саутгейта. Был ролик, где Саутгейт разговаривает с командой в кругу перед серией, и, кажется, говорит: «Мы готовы, мы готовы. Сохраняйте спокойствие, сохраняйте сосредоточенность». В моменты сильного давления воспоминание о своих способностях и обо всем, что привело тебя к этому моменту, может иметь решающее значение — и Саутгейт это признал. Англия выиграла игру, и они это абсолютно заслужили, и даже несмотря на то, что им пришлось сделать это самым жестким образом, они не были обеспокоены. Они были подготовлены и уравновешены. Многое из этого сводится к хорошему тренерству.

Как и его сборная, Саутгейт — это еще не готовое изделие. Недостатки сборной Англии проявились в их полуфинальном поражении от сборной Хорватии, но, как и для Германии в 2006 году, для сборной Англии это может стать началом. Они изменили культуру, доказали, что добились успеха, и теперь, потерпев поражение, имеют возможность найти последние недостающие фрагменты. Если Саутгейт и его тренерский штаб останутся у руля, а английская талантливая молодежь сделает рывок в первую команду, то будущее может быть очень светлым.

На клубном уровне это совсем другая история. Процесс назначения тренера часто, по-видимому, сосредоточен на результатах и ни на чем другом. Столбец выигрыш / проигрыш — это то, что удерживает его на работе, но поражения и победы не должны определять восприятие. Опыт и успех важны, но следует также учитывать личный аспект. Проще говоря, подходит ли он для клуба? И если на этот вопрос нельзя ответить, то, возможно, философия клуба (или ее отсутствие) нуждается в пересмотре.

Во многих отношениях сосредоточенность на очках, результатах и ошибках является отражением все более нетерпеливого и несколько социально неуклюжего общества. Неважно, кто сделал ключевой подкат на 55-й минуте, важно, кто победил. Хотя, возможно, этот подкат имел реальное значение. Когда ты правильно ответил на вопросы 12 и 13 в том тесте по математике, который ты провалил — это имеет значение. Эти 18-месячные отношения, даже если они не были вечными, очень важны для тебя. То же самое можно сказать и о главном тренере команды. Важно, какая тренировка проводится во вторник и что говорят игроку на следующий день после неудачной игры, а не только то, что показывает табло в субботу вечером. Победа приходит в самых разных формах.

Когда в конце декабря 2018 года Юргена Клоппа спросили об отсутствии выигранных им трофеев, он сказал, что это правда, что ему нужно их выигрывать, но этот успех должен измеряться несколькими способами.

«Выход в финал [Лиги чемпионов] был фантастическим, но в жизни — во всех сферах жизни, включая твою работу — если учитываются только лучшее, а усилия не считаются, тогда жизнь — дерьмо. Если я не такой умный, как [Альберт] Эйнштейн, я что, не должен хотя бы немного стараться, ибо я никогда не буду им? Мне нравится этот вызов. Извлекать из него максимум пользы. Вот так я учусь в жизни и немного в футболе».

Все это часть роста, но это также часть чего-то большего. Это наш вклад в мир, каждый кусочек. Во всем, что мы делаем, должна быть ценность, а не только в результатах, потому что это то, что мы оставляем от себя. Независимо от того, выиграет Клопп трофеи или нет, его всегда будут помнить за те усилия и страсть, которые он отдавал, а также за то влияние, которое он оказал как на футбольную команду, так и на общество.

Все люди, с которыми я беседовал для этой книги, дали представление о том, что нужно для тренерской работы, о связанных с этим решениях, об изменениях и нагрузках, с которыми они сталкиваются на этом пути, о радости содействия молодому человеку и, в свою очередь, развитию талантливого игрока. Но прежде всего они напомнили мне не забывать о человеке внутри. Игрок, тренер, уборщик, учитель, лидер, водитель автобуса, друг — все мы в первую очередь люди. И поскольку мир продолжает развиваться с непостижимой скоростью, спорт становится все менее осязаемым, а жизнь становится все более сложной, очень важно цепляться за это.

Мы не роботы, так что давайте не будем считать таковыми других. Профессиональные спортсмены и тренеры — не машины. Даже если они растут и живут в мире, который неосязаем для многих из нас, они тоже люди. Они будут страдать, совершать ошибки и проигрывать. Но они также будут расти, учиться и побеждать. Это часть спорта. Это часть жизни. Это часть того, чтобы быть mensch (человеком).

Уроки по главам

Г1 — LEIDENSCHAFT (Страсть)

«Любительский футбол похож на уличный цирк, Бундеслига — это Цирк дю Солей».— Саша Оксендорф

Ключевой урок: Если тебе не все равно, это заметно.

Г2 — KOMPETENZ (Компетентность)

«Мы учимся не для тестов, а для жизни».— Франк Вормут

Ключевой урок: Нет коротких путей к тяжелой работе.

Г3 — LEHRER (Учителя)

«Главный тренер — это компонент системы, но он не является самой системой».— Маттиас Заммер

Ключевой урок: Сначала слушай, потом говори.

Г4 — VORSPRUNG (Преимущество)

«Это хороший жизненный выбор — видеть разных игроков из разных стран».— Лили Агг

Ключевой урок: Невзгоды могут сделать тебя еще сильнее.

Г5 — INITIATIVE (Инициатива)

«Это слепое пятно в футболе. Еще не укоренилось видение подобного в матчах».— Штефан Райнартц

Ключевой урок: Бросай вызов всему.

Г6 — ERFINDER (Новатор) — Часть 1

«Мы хотим создать хаос, но мы также хотим контролировать его».— Хельмут Гросс

Ключевой урок: Не позволяй восприятию сдерживать тебя, и помни, что руководство командой также означает управление персоналом.

Г6 — ERFINDER (Новатор) — Часть 2

«Проблема Германии в том, что в 1990 году мы были чемпионами мира».— Хельмут Гросс

Ключевой урок: Верь в свою философию.

Г8 — REIFE (Зрелость)

«Нет разницы: быть тренером или тем, кем я являюсь как человек».— Даниэль Недзковски

Ключевой урок: Пойми всю сложность давления.

Г9 — DENKER (Мыслитель)

«Самое важное сегодня — это вопрос "почему?". Это также есть в "Искусстве войны"».— Ларс Корнетка

Ключевой урок: То, как ты объясняешь всем изменения.

Г10 — MENSCH (Человек)

«Жизнь — это самое интересное, что есть на свете».— Исмаил Аталан

Ключевой урок: Наслаждайся моментом, пока он не прошел мимо.

Г11 — ERFAHRUNG (Опыт)

«Я сижу и постигаю дзен».— Экхард Краутцун

Ключевой урок: Иди на компромисс ради общего блага и найди время для душевного спокойствия.

Г12 — PHILOSOPH (Философ)

«Мы попали в нереалистичное царство, но в настоящее время — это реальность».— Кристиан Штрайх

Ключевой урок: Осознай, что ты являешься частью чего-то большего.

Г13 — MALOCHER (Прививальщик)

«Я поднимался по лестнице, а не ехал на лифте».— Ханнес Вольф

Ключевой урок: Самая большая проблема состоит в том, чтобы сохранить некоторый уровень нормальности.

Г14 — TRAINER (Тренер)

«Во всех сферах жизни, включая твою работу, если имеет значение только лучшее, а усилия не считаются, тогда жизнь — дерьмо».— Юрген Клопп

Ключевой урок: Победа приходит во множестве форм.

Спасибо нижеперечисленным:

Веб-сайты/Газеты/Журналы

kicker

Badische Zeitung

Baden.fm

Bild

Блог BetVictor

BT Sport

Spox

Socrates Magazin

Revier Sport

Focus

SportTechie

Spiegel

Die Welt

Eurosport

Jung von Matt

ZDF

L’Équipe

Frankfurter Allgemeine

Süddeutsche Zeitung

Yahoo Sports

The New York Times

Berliner Morgenpost

Sky Sports Germany

BBC Sport

11 Freunde

Bundesliga.com

DFB.com

SWR

BDFL

Deutsche Welle

YouTube

Mancity.com

The Guardian

The Times

The Evening Standard

The Telegraph

The Set Pieces

Training Ground Guru

Joe.co.uk

Liverpool Echo

The Independent

Transfermarkt.de

Wochenblatt.de

Фильмы

«Все или ничего: Новозеландские All Blacks»

«Строительство Иерусалима»

«Каждое воскресенье»

Книги

Джеймс Керр — «Наследие»

«Результат позаботится о себе сам: Моя философия лидерства» — Билл Уолш со Стивом Джеймисоном и Крейгом Уолшем

«План матча» — Кристоф Бирманн

«Das Reboot! Как немецкий футбол заново изобрел себя и завоевал мир» — Рафаэль Хонигштайн

«Tor!» — Ули Хессе

«Жизнь на вулкане» — Майкл Кэлвин

«Weltmeister ohne Talent: Mein Leben, meine Karriere» — Пер Мертесакер

«Слишком короткая жизнь» — Рональд Ренг

«Вернер Херцог: Руководство для озадаченных» — Пол Кронин

«Состояние человека» — Ханна Арендт

«Sprüche in Prosa» — Иоганн Вольфганг фон Гете

«Рыбак и его жена» — Братья Гримм

«Искусство любить» — Эрих Фромм

«Воля к власти» — Фридрих Ницше

«Письма к молодому поэту» — Рильке

***

От переводчика

Спасибо всем читателям за то, что проводили свои воскресное (а может и не только) время за чтением глав книги. 

Спасибо редактору за то, что своевременно и тщательно следила за переводом.

Спасибо площадке блога за то, что в очередной раз предоставила свое пространство для перевода.

Насчет следующей книги пока еще не решил, но вполне возможно, будет некоторый перерыв.)

***

Автор перевода: Антон Перепелкин

Редактор перевода: Софи Кожанова

*** 

Любите немецкий футбол! Цените немецкий футбол!

Смотрите немецкий футбол, подписывайтесь на наш блог и твиттер

Присоединяйтесь к нашему каналу на YouTubeтелеграм-каналу и группе VK.