9 мин.

Эволюция российского футбола

10

Данную статью я начал писать в июле 2021 года после того, как РФС представил варианты реформ РПЛ, разработанных при участии нидерландской компании Hypercube. К сожалению, тогда мне не хватило времени, чтобы её закончить, а после отстранения наших клубов от участия в международных играх, казалось, что она потеряла свою актуальность. Тем не менее, я всё же хочу закончить эту статью и верить, что некоторые идеи из неё будут реализованы. Может быть не сейчас, но в скором будущем. Возможно кто-то скажет, что сейчас есть проблемы поважнее и он будет прав. Однако если перестать обсуждать тему развития российского футбола, то и сам процесс развития может остановиться. Поэтому эта статья является неким напоминанием - нам есть что развивать в России. Сотрудничество с компанией Hypercube началось ещё в апреле 2021 года, а в мае началась и совместная работа. Уже через три месяца были презентованы новые форматы для РПЛ. Как можно было оценить состояние российского футбола за три месяца и дать рекомендации по развитию лиги в стране с 11-часовыми поясами (мы же собираемся развивать футбол по всей стране, не так ли?) для меня остаётся загадкой. Оказывается голландцы обработали массу данных, провели опросы спортивных руководителей, самих спортсменов, журналистов, болельщиков (да-да, оказывается нас тоже спрашивали) и на их основании оценили условия российского футбола, включая период с декабря по март. Последнее я добавил от себя, чтобы подчеркнуть, что с мая по июль невозможно прочувствовать весь «кайф» зимнего футбола в России, который кардинально отличается от соревнований в тех странах, где Hypercube уже реализовывала свои программы. Но давайте оставим Гиперкуб в прошлом и рассмотрим максимально кратко и по делу (это я себе пишу, перечитывая статью полуторагодичной давности) теоретическое развитие российского футбола. Весна-Осень + сокращение РПЛ = Увеличение количества игр Евросезон 17/18 наши команды закончили с коэффициентом 12,6, а вот уже через год в нашей копилке оказалось всего 7,6. В следующий сезон 19/20 российские клубы набирают коэффициент 4,6, а годом позже вовсе 4,3 - катастрофа! При этом мы проигрывали не только грандам из топ-5 с их «интенсивностью», но и командам средних лиг, таких как польская Экстракласс, сербская Суперлига. Мы даже проиграли команде из грузинской лиги Эровнули, хотя имели в составе футболиста стоимостью 18 млн.евро… С таким коэффициентом мы были на уровне Азербайджана 2015-18 гг. Мне не известно, что конкретно было предпринято для исправления ситуации Александром Дюковым, возглавившим РФС как раз в 2019 году, но на основании «отрицательного роста» мне слабо верится, что у нынешних руководителей получится исправить ситуацию (абстрагируемся от временного отстранения наших клубов и сборных). Однако успешная реформа Кубка России и отказ от перехода в Азиатскую Футбольную Конференцию дают небольшую надежду, что и у сегодняшних боссов российского футбола что-то может получиться. Например, очевидным необходимым изменением является возвращение к системе "весна-осень", так как от европейской схемы "осень-весна" наш футбол ничего не выиграл, а даже потерял летние игровые дни. Давайте сравним количество матчей команд топ-команд из 5 лучших лиг Европы за прошлый сезон (приблизительный расчёт):

Таблица демонстрирует, что мы уступаем лидирующим европейским лигам по количеству игр в сезоне, при этом у нас два летних месяца вообще без футбола. Далее логика проста: меньше игр — меньше опыта — ниже мастерство — скромнее результаты. Также не стоит забывать, с какими соперниками они играют в своих внутренних чемпионатах. Вряд ли у них есть клубы уровня сегодняшних наших аутсайдеров. Следовательно, чтобы повышать мастерство игроков и класс команд необходимо увеличить количество игр в сезоне и в нашем случае делать это форсированно. Одним из вариантов, предложенных Hypercube, было увеличение количества участников до 18 и даже 20 команд. Я же в свою очередь хочу предложить противоположное: временно сократить РПЛ до 14 команд. Вы справедливо спросите, а где же тут увеличение количества игр, но одновременно с сокращением количества участников я также предлагаю добавить третий круг. Хозяева третьего круга будут определяться жребием раз в два года, тогда на следующий сезон гости автоматически становятся хозяевами. В настоящий момент разница между первой и последней командами видна не только в игре (не путать с результатом матчей между ними), но и в устройстве самих клубов: в одной команде платят зарплаты миллионами евро в год, а на противоположном полюсе турнирной таблицы зарплату даже в рублях задерживают (в изначальной статье был абзац и про необоснованные высокие зарплаты игроков, но мы же понимаем, что потолка зарплат нынешнее руководство не введёт). Сокращение РПЛ и возвращение игр летом освободят дополнительные дни для третьего круга, что в сумме и даст ту самую «интенсивность» и зрелищность, которые так жаждут наши клубы. Например, если чемпионат начинается 8 марта, а заканчивается 10 ноября, то это получается 35 игровых недель. Добавим к этому 15 игр на Кубок России по новому формату. Итого: приблизительной 50 игр за 35 недель, что как раз является уровнем топ-европейских лиг. Думаю, вполне себе реализуемая идея. После того, как уровень нашего внутреннего чемпионата вырастет, можно будет снова возвращаться к сегодняшней системе чемпионата, но с сохранением календаря "весна-осень". Эволюция: клубное представительство РФС в УЕФА и АФК, две РПЛ Наконец-то мы подошли к главной идее, давшей название этой статье. Если вышенаписанное так или иначе уже обсуждалось, то предлагаемая реформа действительно является инновационной. Как уже упоминалось, Россия - уникальная страна с одиннадцатью часовыми поясами, с природными ресурсами, в основном добываемыми за Уральскими горами. Природные ресурсы я упомянул в том контексте, что Газпром несколько лет спонсировал Лигу Чемпионов, но даже болельщики питерского Зенита вынуждены были смотреть выездные игры своей команды в первом часу ночи… У тех же, кто добывал «национальное достояние», уже была глубокая ночь или начиналось утро, то есть им было совершенно не до футбола, к спонсированию которого они имеют непосредственное отношение. Решить такую несправедливость можно созданием для восточной части нашей страны второй лиги РПЛ, чьи победители могли бы участвовать в международных клубных соревнованиях под эгидой АФК!

Для начала необходимо договориться с ФИФА, УЕФА и АФК о такой возможности, что, я думаю, не составит больших сложностей, но предстоит сделать много работы. При этом национальные команды продолжат играть как члены УЕФА. После согласования юридически-правовых аспектов можно делить российский футбол на две части: Евро-РПЛ и Азия-РПЛ. В ЕРПЛ могут войти команды, например, из регионов от Калининграда до Томска, а в АРПЛ команды от Красноярска до Петропавловска-Камчатского, при этом нужно оставить право командам на определение - в какой лиге они хотя играть. В первую очередь это касается команд Красноярска и Хабаровска, выступающих в Первой лиге, которую также можно поделить на две большие географические части. В восточной части нашей страны немного команд высокого класса: 2 команды в Первой Лиге, ещё 7 во Второй Лиге, к ним добавить команды из региональных турниров, возродить Луч-Энергию, ФК Томь - и ЕРПЛ готова! Дать командам возможность участвовать, а их болельщикам смотреть международные матчи в ЛЧ АФК - это же колоссальная мотивация для зауральских регионов развивать футбол! В итоге больше наших игроков смогут набираться международного опыта, а для наших болельщиков будет ещё больше разнообразного футбола. Я думаю, многие из нас с большой радостью и гордостью поддерживали бы Енисей и СКА-Хабаровск, а может и Иртыш с Барнаульским Динамо на международной арене (например, в восточной Зоне ЛЧ АФК - на групповой стадии там разделение на Запад и Восток).

Вторая Лига, Сезон 2021/22

Собственно, это и есть главная идея эволюции российского футбола — предоставить возможность играть международные соревнования большему количеству игроков по всей России, что должно привести к повышению их мастерства, и, конечно же, класса сборной России в целом. Дополнение: пообщавшись с сорадником решил рассказать как устроен футбол в Германии. Например вот так выглядит низшая городская берлинская лига Kreisliga C, St.4., что соответствует 11-ой Бундеслиге. Все игровые съёмки выполнены лично мной и по ним можно проследить развитие моего операторского навыка: начал со съёмки на телефон на штативе в углу или за воротами, продолжил съёмкой на две action-камеры, а в настоящий момент летаю на дроне (из-за травмы не играю уже три года) с накладыванием звука от одной action-камеры. В улучшением качества съёмки также росло и качество игр моих команд: от 2-18 до 2:1 (моя последняя игра) - вот такой вот уровень 11ой Бундеслиги:

На искусственные поля вы уже обратили внимание, но вот ещё пару других фактов:

- согласно Википедии в 3,5 миллионном Берлине находится около 200х футбольных площадок, при этом некоторые из них имеют несколько полей Liste der Spielstätten für Fußball in Berlin – Wikipedia. Напишите в комментариях сколько стадионов и полей в вашем городе.

- как правило, каждая площадка имеет здание, в котором располагаются не только несколько кабинок для переодевания, душа, инвентаря, судейской комнаты, но и зал-бар для командных собраний. К сожалению, не везде предусмотрены места для зрителей. Также напишите в комментариях как обустроены футбольные стадионы в вашем городе. Например, в моём московском районе некоторые школы имеют поля, но о душевых кабинках не может быть и речи.

- так же, как правило, все спортивные общества имеют по несколько команд: основная мужская взрослая, вторая и даже третья команды, основная мужская на половину поля (формат 7 на 7, игроки иногда могут играть за разные лиги в своём объединении), команды на половину поля тем кому за 32, есть также лиги за 40 и даже за 60, несколько детско-юношеских команд включая женские. Вот например, игра тех кому за 32. Детскую игру без разрешения родителей показать не могу )

- недавно мне попадался на глаза документ с бюджетом одного объединения всё той же Kreisliga C, в котором есть главная команда, кому за 32 и 5 детско-юношеских команд - 10 000 евро в год, при этом меня удивила одна статья дохода: 5000 евро - это ковидные выплаты от берлинского футбольного союза. А вообще каждый игрок платит примерно 17-20 евро в месяц + иногда скидываемая по 50 евро на игровую форму. Тренировки обычно проходят два раза в неделю, у команд выше классом ещё чаще.

Однако построить инфраструктуру, с которой начинается футбол, недостаточно — необходимо заинтересовать граждан заниматься спортом и играть футбол, что легко можно реализовать с помощью различный постоянных соревнований, которые можно контролировать и просматривать на центральном портале, как например это сделано на fussball.de. Не знаю как сейчас, но в мои школьные годы в 90е соревнований между школами было очень мало. По лёгкой атлетике и волейболу было достаточно, а вот футбольные соревнования были в дефиците. Будет интресно узнать из ваших комментариях, какие соревнования и как часто проходят в вашем регионе. К сожалению, центральным спортивным СМИ не до этого... Этот абзац я опубликовал для того, чтобы показать - без развития регионального, детско-юношеского футбола реформы в РПЛ и РФС едва ли помогут...

Буду рад вашим комментариям, замечаниям и предложениям.

logoСборная России по футболу
logoПервая лига
logoпремьер-лига Россия
logoУЕФА
logoАзиатская футбольная конфедерация
logoГазпром
logoРФС