Собраться вместе есть начало. Держаться вместе есть прогресс. Работать вместе есть успех.Генри Форд
С чего начинается командная химия? Планы подготовки к сезону? Комбинации в нападении? Системы защиты?
Гораздо важнее селекция, подбор игроков команду чем то, как ты ее тренируешь. При наличии хороших игроков способных повести партнеров за собой, в клубе будет гораздо меньше проблем по ходу сезона. И если у тебя не будет лидеров, может оказаться , что некому повести твою команду за собой. Многие баскетболисты считают, что их ответственность сводится к получению указание тренера и стараться следовать ему как можно точнее, не участвуя в оценке результата этих действий. По их мнению, они играют хорошо, пока следуют вашим инструкциям. Они думают, что выполнять все требования тренера это главная задача игрока. НО, все указания или инструкции – это только общие вещи. Игроку самому необходимо принять решение в соответствии с уровнем его интеллигенции и степени опыта.
Их можно интерпретировать по-разному, в зависимости от ситуации. А если не следовать им буквально, то результат может быть гораздо лучше. А анализируя результат, или принять на вооружение или занести в черную книгу и помнить, чего нельзя делать в данной ситуации. Игрок должен чувствовать ответственность за результат. Вы можете только попытаться помочь ему стать таковым, подавая пример, оказывая давление или давая ценные рекомендации, когда они необходимы. Но только сам баскетболист может изменить себя, для того чтобы выйти на следующий уровень совершенства. Безответственным игрокам нужно, чтобы вы всегда находились рядом. Очень сложно рассчитывать на такого игрока в стрессовой ситуации.
В баскетболе, одно и то же правило может применяться по-разному, в зависимости от ситуации на площадке. Для примера, нужно найти свободного игрока для броска. Для медленного баскетболиста, необходимы пространство и время ( как правило ок. 2 метров). А если игрок обладает быстротой и хорошим прыжком, то достаточно будет сделать шаг или выпрыгнуть, чтобы оказаться настолько же свободным как и в первом случае. Потому правило может говорить, что бросать должен открытый игрок, но мы все должны понимать, что каждый из них может быть открытым в соответствии с его качествами. И это правило не может трактоваться одинаково для каждого. Для быстрого нападающего проще найти позицию для броска, что, вероятно, означает получение преимущества и хорошие перспективы для команды. Если у одного больше таланта, чем у другого, в реальности возникнут две абсолютно различные ситуации. Применяя правило ко всем одинаково, нужно помнить, что ваши игроки талантливы каждый по-своему, и нужно научиться это использовать. Если баскетболисты хотят, чтобы правило применялось буквально, не осознавая, что у всех разные таланты, способности и уровень ответственности, то команда вряд ли сложиться.
Следующий шаг тренера – определить, какие пары игроков или группы из трех-четырех человек лучше взаимодействуют. Не всегда пятерка лучших игроков показывает лучший результат. Иногда достаточно все поменять одного человека , и команда начинает продуктивно работать. Главное в работе с опытной командой – создавать разные ситуации во время каждодневных занятий, чтобы помочь им осознать различие их способностей и разные способы интерпретировать правила в зависимости от этих способностей. Организовывая тренировки, упражнения таким образом, чтобы игроки оказывались друг против друга в разных ситуациях. Баскетболисты начинают осознавать, кто лучше в одной ситуации, а кто – в другой. Все заключается в том, чтобы учить спортсменов понимать способности их и партнеров и использовать этот опыт наилучшим образом. Но тот баланс, что мы имеем сейчас, может быть иным через два-три месяца. Некоторые игроки показывают лучший баскетбол и заслуживают больше доверия, кто то проявляет себя иначе. В результате вы получаете совершенно иную ситуацию. Не худшую или лучшую – просто другую. Каждая ситуация, каждый опыт меняют людей. Так же меняются внутренние взаимоотношения в команде . Тренер больше не может полагаться на то же, что и раньше. Нужно держать руку на пульсе и быть готовым к переменам. Предвидеть и стараться просчитывать возможные варианты. В спорте, где есть большое количество игр и высокая степень давления, все описанные факторы ускорены. Это как химическая реакция, которую ожидания большого количества людей заставляют проистекать быстрее. Подобные вещи случаются и в банках, офисах и многих других организациях. Люди уходят, возвращаются, выходят на первый план, отступают в тень. Они переживают успех, неудачу, стресс и в конце концов они уже не те, кем были. Месяц за месяцем они меняются. И каждый раз нам нужно искать новый баланс.
Дополнительная сложность в том, что игроки и тренера открыты всем взорам. И на процесс работы влияет мнение со стороны. Это может привести к огромному дискомфорту из-за мнения других людей. Не всегда компетентных и откровенно враждебно настроеных. Быть в свете прожекторов – огромное давление и очень просто уйти с правильного пути. Команда – механизм, каждый винтик которого должен исполнять отведенную роль, необходимую для достижения общей цели. Правильно понятый и выявленный конфликт может стимулировать обновление и улучшение человеческих отношений. Не стесняется обсуждать с подопечными темы, далекие от баскетбола – в том числе, личные проблемы игроков, связанные с семьей или здоровьем. Можно собрать талантливый состав, внедрить зарекомендовавшую себя атакующую систему, разработать гениальную оборонительную стратегию, создать лучшую тренировочную базу – но результата не будет, если индивидуальные цели игроков будут довлеть над командными. Наличие только лидера не гарантирует команде успеха. Рядом должны быть партнеры, которые понимают и уважают роль каждого игрока в БОЛЬШОМ ПОХОДЕ ЗА ПОБЕДОЙ !!!
У перемен не может быть конечной цели, поскольку они порождают новые перемены.
